1990年，进口食用油脂失控，国内市场油脂价格大跌。
许多油厂被迫停工。
粮油学会油脂分会组织了56名专家联名呼吁，要求提高油脂进口关税，鼓励进口油料而不是进口油脂。
这时候，布局国内油脂市场的红球日清、宝岛稳中和大马嘉里，都开始观望了起来。
不过，华远集团两年多时间的用心经营，已经和全国大部分城市的企事业单位的工会，有了合作基础。
加上这次亚运会，没少给广告宣传，可谓是一举成名。
成为了第一家在全国范围内销售的小包装油品牌。
食用油的物流成本很高，由深城一家油脂厂长期供应全国市场，显然是不现实的。
华远集团和其他外资不同的是，一口气在全国，开设了八家食用油精炼和包装厂。
辽省牛庄、鲁省鸢都，西北长安，魔都浦东，川省锦官，江南海宁、海州，桂省防城。
完成了全国范围的生产布局。
“赵总，华粮那边和我联系，想要入股我们宏丰粮油。”陆益杰说道。
华粮成立于1952年，改革开放之前，一家公司就垄断了华国全部的粮食进出口生意。
尽管改革开放后，国家外贸体制有了一些变革。
但粮食外贸仍处于高度垄断状态。
有国家计划和专营。
国家下达的各种配额对粮食进出口贸易，起到支配作用。
本来华粮是一直在和嘉里合作的。
华粮在港城注册了一家鹏力公司。
鹏力公司在多个国家都有业务，是华粮在海外开展多元化业务的平台。
而鹏力一直和嘉里有合作关系，合作建油脂厂，在澳洲收购糖厂，在妖国建面粉厂等等。
嘉里有技术，华粮有政策，两者自然一拍即合，1988年，在蛇口，也成立了一家油脂厂。
华远集团通过蔬菜水果的进出口外贸，生意开始涉及到食用油的进出口。
华粮还不当回事。
毕竟油脂精炼，一要技术，二要资金，三要政策。
可他们和嘉里合作建厂的产品，还要明年才能上市。
但市场上，已经遍布了宏丰油脂厂的产品。
一家独大。
还没开始打天下，结果发现有一家开始要坐天下了。
华粮坐不住了。
他怎么能眼睁睁看着别人在自己的锅里吃肉，而自己可能啥也吃不着。
决定来分一杯羹。
“不合作。我们自己能吃独食，凭啥要给他分。”赵宏图毫不犹豫地拒绝了。
如果是外资，因为油脂加工，关系到大家的饭碗，可能比较敏感。