“兴华，科技信息中心的人员配齐了么？”赵宏图问道。
在去年年底的时候，赵宏图对公司进行了改组。
成立了9个职能部门，5大事业部和三大直属单位。
其中有一个直属单位，那就是科技信息中心。
和华远研究院并行。
华远研究院赵宏图从一开始就大笔投入，人财物，要啥给啥。
就知道赵宏图对这个科技信息中心有多看重。
“部门组建好了，以前安邦批发市场的数据分析，宏辉超市的采购部门，也有一些人并入到了里边。只是技术团队那边有一些麻烦。”王兴华说道。
现在懂计算机的，那都是各个单位的宝贝疙瘩。
就是懂一个开机和关机，在有的人面前，都好像懂了高新科技，了不起一样。
有这么一号人，当有领导视察，或者有人来参观的时候，拉出来溜溜，一下子单位的逼格都高了好几个档次。
绝对让人高看一眼。
更何况那些真正懂技术的人呢。
赵宏图想了想，“在人大，就找不到几个合适的人才？咱们现在和各个学校都联系密切。”
赵宏图已经想到了科技信息中心会遇到的困难。
可没想到，竟然在技术团队这边卡住了。
难道现在的科技信息中心，还是拿着大白纸，自己在纸上统计分析呗。
一支笔，一个计算器，然后一张白纸。
想想这画面，真是不忍睹目。
王兴华翻了一个白眼，“那种高科技人才，不是在高校，就是在科研院所，要不就是大型国企，咱们也弄不来啊。”
尽管水木大学早在五十年代就设立了计算机专业，但学生在毕业后大部分都输送到了航天等部门。
王兴华也去不少单位打探过，想挖几个信息中心主任之类的。
可这年代的信息中心主任们，或是数学、无线电等理工专业出身，或是直接由业务转向到信息化，大部分都是业务部门“赶鸭子上架”。
除了少部分用于核心的产品研发外，这时候的企业信息化主要以局部应用为主，内容涉及财务、库存、人事、销售，目标更多在于提升单个环节的运转效率。
采购选型、机房建设成了当时信息化团队的主要工作。
较高的硬件成本和频繁的故障，也使得信息化负责人们的精力更多用在了减少宕机等硬件维护工作上。
计算机主任被打上了“救火队长”的标签，系统不“死机”就是最大的KPI。
赵宏图也无可奈何，这大环境，缺乏人才，自己也不能凭空制造出来一个人才吧。
东子在一次讲座上，称自己大三的时候，也就是1995年左右，他给别人写代码，一个晚上就能赚5万。
要知道那是在1995年的时候，一个晚上赚5万，一个月就是150万，一年就是1800万，而且还是1995年的钱。
可惜现在才1991年，他还没有来人大，不然赵宏图还真想甩给他20万，让他给自己写下代码看看。
赵宏图从记忆里边检索，这时候，有一些什么有名的计算机方面的大才。
中关村三君、华国程序员五杰？
赵宏图拿着笔写了下来，吴小军、鲍越桥、刘绪、朱崇军、裘伯君、王将民……
洋洋洒洒写下来二十来个名字，递给了王兴华，“兴华，这些计算机人才，如果能请到的话，就请过来。年薪二十万，分房，配车，配生活秘书。”
“年薪二十万，还分房、配车？”王兴华惊讶道。
他知道赵宏图对科技信息中心很看重，但是也没想到，看重到这个地步。