在座的高层，很少聚在一块开会了。
因为赵宏图很少给公司高层集体开会。
有什么事情，也都是高层单独给他汇报，以书面和电话汇报为主，说不清楚的，再当面汇报。
有需要多部门要处理的事项，也是涉及的部门来参会。
有事说事，无事不折腾。
华远集团也有了少开会，多干事的企业文化氛围。
这点有些从别的单位挖过来的人，感触最为深刻。
以前他们在单位的时候，每周，或者每个月，最重要的十几个甚至二十几个人聚在一起，一个挨着一个，诚惶诚恐地抬头向单位老大当面报告，一字一句地低头记录他的指示。
而他，只有他，才可以在会上随时随地插话，随时随地质疑，甚至，随时随地训人。
那样的会议，对单位来说，其实还是很有意义的。
从“实”的角度看，有利于老大“多快好省”地了解下情，有利于老大“既爽又快”地发布指令。
从“虚”的角度讲，有利于老大满足虚荣心、“老大感”。
从某种意义上来说，老大在此基础上产生的自信心、自豪感，也许对公司不无利处。
但是在华远集团，赵宏图不需要这样去满足自己当老大的感觉。
公司的作风，也是非常务实。
这次赵宏图把大家召集到一块。
大家就知道有大事要宣布了。
可还是没想到，是这样的大事。
大家的脑海，还都是停留在和学校搞好关系，能争取到几个分配指标，那就是非常有能耐了。
或者是想方设法，去别的单位挖几个大学生或者中专生来公司。
这也能证明公司的实力非常雄厚。
可是赵宏图不声不响，自己和学校联合，培养自己的专属人才了。
定向培养，量身定制啊。
“各部门，把自己部门需要培训的人才，都整理出来，交给教育培训中心，由他们统一扎口负责。”赵宏图说道。
几个人瞬间都非常眼热地看向教育培训中心。
哪个部门都缺人。
就算是不缺的，也不嫌多嘛。
最关键的是，去人大学习的指标啊。
要是能拿到一个指标，对高中生的吸引力，不要太大了。
自私一点的话，自家的亲戚朋友家小孩，是不是还有高中毕业，考不上大学的。
招进公司来，工作上一两年，是不是也有机会？
就算人大指标竞争太激烈了。
那还有职业院校啊，那是大专。
也是大学生。
以前大家都觉得，这个教育培训中心，是清水衙门中的清水。
可现在一看，明明是肥缺啊。
大家的口水都要流下来了。
赵宏图说道，“还要说明一点，这些联合培养的学生是没有文凭的，但是我们华远集团可以给颁发一个证书，在华远集团内部，和从学校毕业的同等待遇。
另外，我知道，大家都有亲朋故旧想提携，这也是人之常情。但人大的指标，一定是要求真材实料的人才。至于职业院校，给你们每个部门每年三个内部指标，人选也一定要通过教育培训中心考核才行。”
在90年，高考人数683万，录取61万，录取比例百分之二十一点五五，是八三年以来的最低。
相比后世动辄90%以上的录取率不可同日而语。
而人大这样的高校，那更是一般的学生，可望而不可以及的目标。
就算是没有学历，想必也有很多人想在学校里边学习几年。