王兴华几句话就让人明白了，为什么有几千年农耕文明，从来不缺好东西的华国，为什么却没有自己的农产品品牌。
而刘琪更是通过他的见闻，道明了华远集团打造品牌，所要达到的目的。
那就是要让自己手中的劳动果实更值钱，好东西要卖上好价钱。
这又何尝不是他们在试尝着打造华远集团自己的蔬菜水果品牌所产生的认识和思考。
“那我们就讨论一下，如何能把水果卖成奢侈品。”赵宏图说道。
他发现自己的思路是越来越清晰了。
华远集团应该是没有走错路。
“从种子和种植知识等出发，事无巨细地规定各种农产品的生产与出货标准。”胡晓雅说道。
赵宏图点点头。
刘秋丰说道，“这个做到了。华远研究院一直在研究蔬菜水果的种子和技术。
不管是东赵村等地的水果，还是菜都等地的蔬菜种植，基本上从种子开始，到最后收获、运输，都是在华远集团的控制下。”
“销售的时候对蔬菜水果进行分级，比如品相最完美的10%包装起来，作为高级蔬菜水果店的礼品，稍有瑕疵的60%进入超市和批发市场，供普通家庭食用，剩余的，批发给餐厅、食品加工厂，加工成其他产品。”胡晓雅接着说道。
“这个也有，我们一直在进行蔬菜水果分级，比如，苹果，我们把它分成18个标准等级，大小、甜度等都是水果分级的基本指标。”王兴华说道。
“拍卖营销规则？”胡晓雅说道。
“这个也有，我们自己的蔬菜水果拍卖中心，现在亚太地区都非常有名气的。”王兴华说道。
“蔬菜水果评价体系？”胡晓雅接着说道。
“也有，我们建立了有机农产品认证协会。”王兴华接着说道。
胡晓雅张大了嘴巴。
她发现自己还是肤浅了。
对华远集团的了解，还是不够深刻。
可她不知道的是。
在王兴华和胡晓雅的一问一答中，大家发现，好像胡晓雅才是最熟悉和了解赵宏图的布局的人。
他们两个对蔬菜水果如何打造成品牌，在认知和思路上，是出奇地一致。
“还有，就是要独特、稀缺、珍奇……”胡晓雅说道。
“这就是你在方案里边写道，所有的蔬菜水果，都进行作物管理模式？还建议我们今年淘汰300万箱苹果存货，宁愿烂在树上，也绝不能降价销售？”王兴华问道。
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